「事故の原因は人のミス、事故防止活動は人がミスをしないように管理する」という従来の考え方から、「人は誰でもミスをする事を前提に、その原因を究明し除去、そして事故に繋がらない組織作りをする」というリスクマネージメントに大きく変化している事を踏まえる。又、事故は０を目指すものではなく、防げるものと防げないものの区別を行い、的確な対応を行えていたか・事故後適切な対処が出来ていたかが重要と考えケアしていく事で大きな問題を避けていく必要性がある事を学びました。

事故は大きさではなく、やるべき事をしていたか・怠っていたかがポイントである事を頭に置き、様々な事例をもとに�@賠償責任の有無、�A事故原因の把握、�B再発防止策、等はっきりと分かりやすく説明して下さいました。

日々のサービスの取り組み方に求められている事の多さを痛感させられると同時に、今回の研修内容を施設に持ち帰ることによって意識の統一・意識の向上をしていこうと思わせて下さる講演でした。

　　　ケース１）　体調不良者との遭遇
　　　ケース２）　利用者同士のトラブル！
　　　ケース３）　ノロの疑い！
　　　ケース４）　高リスク(困難)利用者の受け入れ

皆さん各ケースを自分の施設で行われている対応を基に情報交換をし、様々な角度からグループ討議・議論をし、最後に各グループの代表が発表しました。

発表後、午前に引き続き、講師の山田滋氏より参考意見をいただき非常に良い勉強になりました。

○グループワークまとめ（Excel形式）

「感染症発症の歴史」として海鮮・ノロウイルス・インフルエンザ等があり、過去8年間にどのように発症・拡大していったのか経緯を詳しく説明して頂きました。
施設内に蔓延していく様子から、参加者は改めて感染症の恐ろしさを実感したのではないでしょうか。
「感染症拡大防止の為の諸対策」として様々な対策のビデオを交えて御紹介頂き、非常に分かりやすく参考になる事例発表でした。

感染症対策について医療的な分野での事例発表をして頂きました。

めぐみの里では、各感染症の手順に沿って対応をしています。
○新型インフルエンザの発生時の手順・濃厚接触者の対応・インフルエンザの予防
○ノロウイルスは、嘔吐物を処理する時の手順・消毒方法・感染予防
○海鮮では、対応手順・予防策・治療法